網(wǎng)絡(luò)推廣看似簡單，但要怎么做才能獲得事半功倍的效果呢？本文將告訴您答案。
　　為什么同是做網(wǎng)絡(luò)推廣，運用的方法也大同小異，有的推廣人員能在3個月內(nèi)做出明顯的業(yè)績，讓網(wǎng)站流量快速翻倍，而有的人自認為對網(wǎng)絡(luò)推廣很有興趣，也很努力地學(xué)習(xí)和運用一些網(wǎng)絡(luò)推廣技巧，但是偏偏需要一年半載的才能達成別人3個月就能完成的業(yè)績呢？

　　這是因為后一種人憑著一股熱情陷入了蠻干的誤區(qū)，SEO、論壇推廣、博客推廣、流量互換等等，這些工作雖然都有固定的技巧，但是也并非一成不變地復(fù)制技巧就可以了。網(wǎng)絡(luò)推廣技巧固然重要，但是做的過程還需要經(jīng)常做一些數(shù)據(jù)性的分析。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，做數(shù)據(jù)分析的過程就是一個了解自己和別人的過程。

　　一位網(wǎng)絡(luò)推廣的高手曾談到他做網(wǎng)絡(luò)推廣的經(jīng)歷，這位仁兄2005年才開始做網(wǎng)絡(luò)推廣，可短短3年時間，就已經(jīng)成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的高手。憑的是什么呢？就是因為他很善于做分析。“05年的時候，我才接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那時候網(wǎng)站是什么東西，都不太了解。當(dāng)時進入成都一家小公司做網(wǎng)站推廣。我什么推廣方法都不會，就只會一樣，就是論壇推廣。因為這個門檻低，只要會去論壇發(fā)帖子，留下超鏈接就行。但其實這些都不是我通過論壇宣傳獲取大量流量的關(guān)鍵。最終有了好的流量效果，還是建立在自己的數(shù)據(jù)分析上。”

　　那么他是如何做數(shù)據(jù)分析的呢？

　　剛開始做論壇推廣的時候，他就選了TOP100的論壇注冊了帳號，然后在TOP20的論壇嘗試去發(fā)帖推廣。通過一段時間的數(shù)據(jù)觀察，發(fā)現(xiàn)某3個論壇的效果最好，以后就只去這3個論壇發(fā)帖。然后再分析流量來路數(shù)據(jù)，從而了解在這3個論壇的哪些版區(qū)發(fā)帖效果又最好。然后再分析數(shù)據(jù)，在這3個論壇，什么時間去發(fā)最合適，什么時間去頂貼能得到最好的流量效果。通過這些分析到的數(shù)據(jù)，他才用最少的時間得到了最好的流量效果，比別人花同樣的時間或更少的時間，卻從論壇獲取到了更多的流量。

做聯(lián)盟推廣，用數(shù)據(jù)分析的方法，同樣可以起到很好的效果。如果競爭對手的價格比你高，內(nèi)容又更具有吸引力，很難說服站長掛你的聯(lián)盟廣告，怎么辦？

　　這時就可以分析哪些廣告尺寸是站長最喜歡掛的；哪些廣告代碼在站長那兒的點擊率又是最高的；一般站長以什么樣的形式展現(xiàn)廣告的效果最好。分析出這些數(shù)據(jù)后，就以你的廣告有這些優(yōu)勢為由，去說服站長掛你的廣告，起碼有八成勝算，剩下的兩成就看你的溝通能力了。前面提到那位推廣高手就是用這種方法將他負責(zé)的聯(lián)盟產(chǎn)品，用了不到2個月的時間使流量提高了4倍。

　　此外，一個網(wǎng)站通常有很多關(guān)鍵詞需要優(yōu)化，不同的關(guān)鍵詞所發(fā)揮的作用也不一樣，在具體操作過程中如何通過數(shù)據(jù)分析找到最適合優(yōu)化的關(guān)鍵詞？

　　當(dāng)網(wǎng)站頻道很多內(nèi)容很多，需要SEO的詞也很多，而實際去操作執(zhí)行人員暫時不到位時，不可能什么詞都去優(yōu)化。

　　所以就最好先去分析跟網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的關(guān)鍵詞有哪些，哪些詞是流量比較大的，哪些詞已經(jīng)被做了多少個競價排名，這些詞在你的網(wǎng)站現(xiàn)在排的位置是多少，排在你前面的競爭對手的網(wǎng)站質(zhì)量又如何，哪些詞的SEO競爭比較激烈。

　　做好這一切的數(shù)據(jù)準備工作，再從中選出流量相對比較高，競價排名做得少，而且相對競爭不是很激烈的關(guān)鍵詞，這樣就可以有針對性地去做這些詞的SEO，從而很快能見到效果。

　　有些詞可能搜索量很大，但是第一頁都被做了競價排名，或者排在前面的都是非常有實力的網(wǎng)站，就沒必要跟他們?nèi)帯＿€有一些搜索量不大的詞，在推廣人員設(shè)置有限時也不要浪費精力去做。

　　所以大家以后做網(wǎng)絡(luò)推廣工作的時候，不管運用什么樣的推廣方法。都一定要先做好數(shù)據(jù)分析，然后有效率有針對性地去做。不要浪費自己的時間，也不要浪費公司的資源。